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1、目标明确与需求:在启动之初,企业应清晰界定数字化工厂的建设目标,如提高生产效率、降低成本、提升产品质量等,并基于现有工厂状况进行全面分析,以识别改进空间和转型方向。
2、制定详细数字化路线图:规划详细的转型路径,包括技术选型、系统集成、网络建设等,确保转型过程有序、高效进行。
4、选择合适软硬件:根据企业需求和预算,选择兼容性强、可扩展性好、易用性高的工业互联网平台、自动化设备、传感器等软硬件设备。
5、选择合适软硬件:建立完善的数据安全管理制度,采用先进的数据加密和保护技术,确保生产数据的安全性和可靠性。
7、持续运营优化:数字化工厂的运营并非一劳永逸,需要不断根据生产实际情况进行优化,通过收集和分析数据,发现并解决生产过程中的问题,挖掘数字化工厂的潜力。
通过这些综合措施的实施,企业可以成功实现数字化工厂的落地,推动制造业的转型升级。
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